Créer une entreprise est un projet qui exige de la préparation et de la prise de bonnes décisions afin de baliser la démarche du porteur du projet. Il est donc indispensable de procéder par étapes pour le démarrage serein de la mise en œuvre des activités. Ces étapes comprennent principalement la recherche d’une idée efficace, la pose des questions nécessaires et l’élaboration d’un plan solide. Cela nécessite évidemment du temps et de l’investissement personnel et financier amplement important. Voici nos conseils pour avancer pas à pas dans votre procédure de création d’entreprise et d’atterrir à vos fins.
Trouver l’idée
C’est la base des étapes de création. En effet, aucune start-up n’est possible sans les idées de création d’entreprise. Deux méthodes sont possibles trouver celles-ci :
- · Dans le cas où votre objectif est d’être unique dans un domaine, analysez les existants et les tendances, étudiez les modes de consommation actuels et faites entrelacer vos idées jusqu’à tenir la nouveauté.
- · Dans le cas où vous maîtrisez un sujet particulier, vous n’avez qu’à réaliser une analyse de l’évolution de votre marché.
Effectuer une étude du marché : incontournable pour la création d’entreprise
Cette étape consiste à se renseigner sur les besoins des cibles et la situation des acteurs concurrents sur le marché. Le but est donc d’affiner le projet afin qu’il s’ajuste à une demande existante. Pour cela, vous pouvez recourir à des professionnels ou réaliser vous-même les enquêtes. Il est fortement recommandé d’accompagner cette étape par une étude de faisabilité. Rendez-vous dans le site www.actupub.com pour en savoir plus sur la création d’entreprise.
Planifier le projet
L’établissement d’un plan consiste à ancrer le projet dans la réalité en dessinant les traits importants de ses idées. Cette étape implique donc la rédaction d’un business plan, un document qui contient l’illustration et l’argumentation du projet : objectifs, résultats attendus, activités, etc. Afin de le constituer efficacement, il est fondamental de se poser les bonnes questions en se mettant dans la peau des investisseurs et en imaginant les questions qu’ils poseraient.
Trouver le financement
Le financement se révèle indispensable pour la réalisation des activités. Après le recensement des besoins, des ressources et des fonds pour le démarrage du projet, il est temps de mobiliser les capitaux requis pour la mise en œuvre. Pour cela, vous pouvez utiliser votre capital personnel, faire appel à des investisseurs ou recourir à des aides, des subventions ou des emprunts.
Choisir la forme juridique
Le choix du statut s’avère indispensable pour la formalité des entreprises. Il n’existe pas une meilleure forme juridique, l’idéal est de reposer le choix sur la nature des activités à faire, le nombre des associés et la façon dont le projet va être exécuté. En effet, les statuts ajustés aux repreneurs ne sont pas les mêmes que ceux des créateurs.
Différents statuts juridiques
Diverses structures sont disponibles en France et chacune possède ses caractéristiques propres. Parmi les différents statuts existants, les plus courants sont EIRL, SASU, EURL, SARL et SAS.
Accomplir les démarches administratives
Cette étape implique la réalisation de certains papiers, des formulaires, des actes et des nombreux contrats. Cela est obligatoire pour la création rapide et sereine d’une entreprise.
Les démarches à faire
Les principales activités à faire dans cette étape sont :
– la constitution du capital social de l’entreprise ;
– la rédaction des statuts juridiques ;
– la publication d’un avis de constitution dans un Journal d’Annonces Légales ;
– le dépôt du dossier de création auprès du CFE.
Trouver des associés
La création d’entreprise à plusieurs permet de bénéficier d’une créativité plus boostée et des compétences plus élargies. Pour trouver des associés pour le projet, vous pouvez aller à des rencontres networking, des salons et des conférences ou encore se rendre sur des plateformes en ligne.
Lancer l’activité
Une fois toutes les étapes précédentes accomplies, il ne reste plus qu’à démarrer l’activité de l’entreprise créée. Tout devrait bien se passer si vous avez respecté minutieusement les démarches.
Ne pas se décourager
Ne nous mentons pas, il n’est pas facile de créer et gérer une entreprise. Beaucoup de temps et d’énergie sont nécessaires pour la réussite. Face aux difficultés rencontrées, il n’est pas question de décourager, allez toujours de l’avant et vous trouverez des solutions. Pour garder votre motivation, lancez-vous sans cesse des nouveaux défis.
Gérer l’entreprise
L’entrepreneuriat ne s’arrête pas à la création de l’entreprise, vous devez par la suite assurer la gestion intelligente des activités en optimisant les frais fixes, en réalisant un tableau de bord, en anticipant les améliorations du marché et en prenant des bonnes décisions pour le futur.
